inspirasjon og kunnskap Last ned gratis e-bøker og digitale guider

Hvordan kan vi som ledere styrke vårt samarbeid, skape klar retning og bygge en sunn kultur i en verden preget av økende kompleksitet og endring?
I denne e-boken ser vi på 5 kjennetegn ved robuste lederteam:

Klart formål og felles retning

Psykologisk trygghet

Mangfold og inkludering

Gjennomføringskraft

Utviklingsorientert tankesett

Med konkrete anbefalinger og praktiske øvelser får du verktøyene du trenger for å styrke både relasjonene og resultatene i din ledergruppe.

En guide til HR og ledere der du lærer mer om:

Guide for ledere om håndtering av ulike profesjonelle samtaler med ansatte

Medarbeidersamtale

Vanskelige samtaler

Samtaler med stressede medarbeidere

Samtale om senkarriere

Samtale ved nedbemanning

Inneholder fem guider for ulike samtaletyper, med konkrete råd, verktøy og spørreguider for forberedelse, gjennomføring og oppfølging

Basert på AS3 sin langvarige erfaring med ledelsesutvikling, coaching og profesjonelle samtaler

I denne digitale guiden vil du lære mer om:

Definisjon av psykologisk trygghet: Hva det er og hvorfor det er viktig

Fordeler: Hvordan trygghet kan øke produktiviteten og trivselen på arbeidsplassen

Praktiske strategier: Konkrete metoder for å fremme åpenhet og tillit i teamet

Lederskapets rolle: Hvordan ledere kan tilrettelegge for et trygt miljø

Eksempler og casestudier: Virkelige situasjoner hvor psykologisk trygghet har gjort en forskjell

Verktøy og øvelser: Praktiske øvelser du kan bruke for å implementere det du lærer

Hvordan planlegger man en nedbemanningsprosess?

Hvem inngår i beslutningsprosessen?

Hvilken rolle har de ulike partene i prosessen?

Juridiske forhold

Hvor mange og hvem skal nedbemannes?

Hvordan kommuniserer vi nedbemanningen?

Ledernes forberedelse til drøftelsesmøtene

Konkrete verktøy til å styrke organisasjonen i en utfordrende tid.

Oversikt over ledernes oppgaver

Oversikt over mulig støtte til oppsagte ledere og medarbeidere

Ledelse av gjenværende medarbeidere

Ledelse av de tillitsvalgte

Lederens egne reaksjoner

Ledelse av forretningen

Sjekklister

I boken vil du lære mer om:

Hva kan coaching brukes til?

Hvem får mest ut av coaching?

Hvilke krav bør du stille til coachen?

Hvordan sikrer du kvalitet i coachingen?

Skal du velge intern eller ekstern coaching?

Hva er god coaching?

Coach, leder og medarbeider: Hvordan får dere sammen utbytte av coachingen?

Hvordan kan teamcoaching gjøre en forskjell?

Hva er effekten av coaching?

Boken tar grundig for seg disse trinnene:

Hva er trivsel?

Hvorfor arbeide med trivsel?

Trivsel skal ha en strategisk forankring

Hvem har ansvar for trivsel?

Hva har betydning for medarbeidernes trivsel?

Vi kan ikke snakke om trivsel uten å snakke om stress

Måling av trivsel

Motivasjon og trivsel

Boken inkluderer case og en sjekkliste