webinaropptak Endringsledelse – hvordan håndtere reaksjoner og naturlig motstand hos berørte parter
Som leder er det nødvendig med kontinuerlig oppmerksomhet på endringsarbeid.
Som leder er det nødvendig med kontinuerlig oppmerksomhet på endringsarbeid, enten initiert som følge av utviklings og forbedringsønsker, eller som følge av tilpasning til eksterne hendelser. Når endringer treffer ansatte, reagerer de ulikt som følge av hvor betydningsfull endringen oppleves for dem. Både ledere og HR ansvarlige må forstå slike reaksjoner og evne å gjennomføre samtaler som «låser opp» mulig motstand.
Vi invitere til et webinar der vi ser på slike menneskelige reaksjoner på betydningsfulle endringer, og snakker om hvordan man som leder eller HR-partner kan bidra inn til effektive endringsprosesser. Som (mellom)leder er det behov for å opprettholde daglig drift, samtidig som det må settes av tid til å jobbe relasjonelt for å forstå og ansvarliggjøre medarbeiderne til å gjennomføre endringer på en god måte. HR-partnere kan være gode støttespillere inn i det nye.
Temaer vi belyser er:
-
Endringens to sider; den forretningsmessig og den menneskelige
-
Hvordan oppdage og håndtere motstand hos de berørte
-
Tips til hva du kan gjøre som leder eller HR-partner
Dette er et webinar som særlig er rettet mot mellomledere og HR som planlegger eller er i gang med en endringsprosess. De kan også være nyttig for andre som er involvert, f.eks tillitsvalgte eller prosjektledere.